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华圣果业公司2017年度优秀部门
新闻来源:    点击数:163    更新时间:2018/1/29 14:00:41    收藏此页
 

《优秀部门-宝鸡华圣果业有限责任公司 营销中心》

 

用热情感染客户  用汗水浇灌事业

 

 

      宝鸡公司营销中心被宝鸡公司全体员工以不记名形式评选为2017年度优秀团队,是领导和全体同事对营销中心团队的信任和肯定。营销中心团队由部门经理白敏强、销售专员路军伟、宣传专员李正和售后专员岳伟4人组成,每个人都有丰富的专业经验,大家各司其职,又相互协作,在克服重重困难后,不仅圆满完成了公司的预计指标,而且在大家的共同努力下,团队素质和销售能力也有了相当大的提升。他们是一直卓越而又充满激情的团队,时刻不忘自己的责任和使命,用热情感染客户,用汗水浇灌自根砧苗木销售的这一片沃土,以崭新的面貌站在业务发展的最前沿,为公司的总体发展贡献自己的力量。

 

《优秀部门-延安华圣三农科技服务有限公司 洛川南站》

 

团结一心      勇创佳绩

 

 

 

      洛川南站成立于2012年,成立的前五年,业绩一直比较稳定。从2017年年初开始,通过调整工作思路,主抓技术营销,使得全年的销售工作取得了较大突破,业绩比上年增长30%多,完成了公司下达的各项任务指标。在工作中,全体员工能够不辞辛劳,团结一心,积极进取。遇到困难时能够直面而上,绝不退缩。通过这一年的勤劳付出,使果农对华圣的农资及技术服务有了新的认识,也使华圣的品牌得到了更好的推广。

 

《优秀部门-华圣果业营销管理有限公司 上海大区》

 

积极主动    开拓进取

 

  


      华圣果业营销公司上海大区在2017年的工作中,深刻理解并认真贯彻公司的战略发展方向,积极组织员工的学习培训,提升员工的综合素质,打造了一支过硬的销售团队。在工作中努力发掘市场空间,在巩固老客户的同时,积极开拓新客户,取得了良好的销售业绩。

 

《优秀部门-华圣果业公司 人力资源部》

 

克服困难  寻求突破

 

 


      2017年是公司改革以及战略实施落地的一年,是人力资源部由分而治之到集团化管控的一年。在这一年里,部门全员克服重重困难,寻求突破,出色完成了薪酬体系的搭建、员工绩效的实施、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、宝鸡公司团队的建设以及国内营销公司团队建设。在果季收储期间更是积极配合果业工厂、技术质量部以及行政部的用人需求,及时保质保量的完成临时人员的配置。在这一年里,扎扎实实做好基础数据统计工作,并高效、保质保量的完成各项工作任务。
 

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